（一）使命、愿景、價值觀

企業(yè)使命：踐行產(chǎn)業(yè)引領、服務重大戰(zhàn)略

企業(yè)愿景：成為西南一流、成渝領先的國有資本投資運營公司

價值觀：責任擔當、開放進取

（二）戰(zhàn)略定位

集團公司以“服務重大戰(zhàn)略、引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為總體定位，堅持“產(chǎn)融協(xié)同，創(chuàng)新發(fā)展”經(jīng)營理念，夯實“產(chǎn)業(yè)投資、金融服務、資本運作”功能定位，構建“4+1+N”立體化產(chǎn)業(yè)體系，力爭打造為多元化業(yè)務、專業(yè)化經(jīng)營、資本化運作的投資控股集團。

（三）職能定位

集團公司本部的發(fā)展定位為“四個職能中心一體化”。

戰(zhàn)略決策中心：負責集團公司戰(zhàn)略制定，指導、跟蹤和分析各業(yè)務單元的戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行。

資本運營中心：從集團整體發(fā)展角度，負責產(chǎn)權管理、資本運營、上市規(guī)劃、股權投資及新業(yè)務培育等業(yè)務。

人資管理中心：負責集團公司行政管理、人力招聘、信

息化建設、黨務、工會、目標督導與績效評價等工作。

財務管控中心：集團公司建立資金結算中心，統(tǒng)籌集團及各業(yè)務的資金使用、預算管理及審計監(jiān)察等工作。

“4+1+N”做強四個主導產(chǎn)業(yè)板塊（4）

一、推動醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

（1）發(fā)展定位

圍繞“引領健康，福澤民生”宗旨，開展醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)梯度服務，整合資源，提高行業(yè)引導能力，成為西南一流、全國知名的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)新高地。

（2）發(fā)展目標

“十四五”時期，錨定西南一流的愿景目標，放眼國內(nèi)外，開放整合，引入優(yōu)質外部資源，進一步提升醫(yī)療大健康資源的品牌高度，大幅度提升醫(yī)療資源的技術水平以帶動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。醫(yī)藥板塊實現(xiàn)一家企業(yè)上市。子集團合并報表總資產(chǎn)達到50 億元，利稅總額達到10 億元。

（3）業(yè)務布局

充分依托瀘州市豐富的醫(yī)藥資源，以醫(yī)藥大健康為核心，推行“四醫(yī)聯(lián)動+智慧醫(yī)療”同心圓業(yè)務組合策略，充分利用先進的物聯(lián)網(wǎng)技術，推動醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)教、醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)同，打造大健康產(chǎn)業(yè)鏈。

（4）發(fā)展重點

做強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。重點做強做優(yōu)中植醫(yī)藥，布局產(chǎn)業(yè)鏈上游的中藥材資源控制，提高產(chǎn)品質量水平和穩(wěn)定性，拓展下游中藥方劑產(chǎn)品和市占率；積極拓展與西南醫(yī)科大學附屬醫(yī)院合作的?？扑幒蛯Ｓ嗅t(yī)藥品種的生產(chǎn)及銷售合作；加快完善醫(yī)藥流通領域布局，推動連鎖藥房并購整合，做大藥品貿(mào)易規(guī)模；適度介入醫(yī)藥制造領域。

做大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。重點構建專業(yè)醫(yī)療和醫(yī)護職業(yè)體系，完善醫(yī)療人力資源儲備。推動包括口腔、老年病、康復、醫(yī)美、體檢與基因檢測在內(nèi)的?？漆t(yī)院和體檢中心的建設與運營。做好醫(yī)療大數(shù)據(jù)信息技術與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化基礎儲備。

做優(yōu)醫(yī)教產(chǎn)業(yè)。重點梳理醫(yī)教產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃，完善醫(yī)教體系建設，打通上下游醫(yī)教資源，切實深入融合醫(yī)療器械應用技術學院和衛(wèi)生健康職業(yè)培訓學校的辦學，對其他三醫(yī)產(chǎn)業(yè)形成有力的人力資源輸出支撐。

做實醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。重點完善中高端春江酒城養(yǎng)老和中低端康樂佳園養(yǎng)老產(chǎn)品的服務模式與市場協(xié)同，打通養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的配置通道。從醫(yī)養(yǎng)專業(yè)性和服務口碑方面塑造 “春江”和“康樂”醫(yī)養(yǎng)品牌形象，提高品牌價值含金量，以連鎖形式進行復制推廣。

做好智慧醫(yī)療。切實推進醫(yī)藥大健康數(shù)字產(chǎn)業(yè)化工作進程。以信息技術為紐帶，打通區(qū)域性四醫(yī)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)壁壘，構建整體協(xié)同發(fā)展的智慧醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺，并積極拓展高技術和數(shù)據(jù)附加值的衍生信息產(chǎn)品與服務。

二、促進能源產(chǎn)業(yè)蓄勢騰飛

（1）發(fā)展定位

圍繞“以客戶為中心，以效益為導向，以人才為根本” 宗旨，按照“創(chuàng)新引領、智能高效、龍頭帶動、集群發(fā)展” 的發(fā)展理念，強化集團能源板塊在市屬國有平臺公司中的先發(fā)優(yōu)勢和領先地位，打造成為川渝滇黔結合部區(qū)域性綜合能源服務商。

（2）發(fā)展目標

十四五期間，以“布局合理化、資源節(jié)約化、生產(chǎn)清潔化”為目標，進一步強化能源板塊在市屬國有平臺公司中的先發(fā)優(yōu)勢和領先地位，能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為集團重要核心業(yè)務。力爭十四五期末，培育 1 家有上市潛力的實體企業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入超過 30 億元，凈利潤達到 1.5 億元。

（3）業(yè)務布局

堅持“5+N”產(chǎn)業(yè)布局，即圍繞成品油、頁巖氣、電力、氫能源、物流貿(mào)易五大產(chǎn)業(yè)重點投資發(fā)展，適度延伸 N 個相關輔助產(chǎn)業(yè)，使集團公司的能源產(chǎn)業(yè)板塊，實現(xiàn)傳統(tǒng)能源站網(wǎng)布局與新能源產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

（4）發(fā)展重點

做大做強3 大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。以新建收購與租賃并舉的投資模式，進一步增擴主營業(yè)務。一是成品油經(jīng)營。堅持“新建一批、并購一批、租賃一批”的發(fā)展思路，系統(tǒng)布局石油化工產(chǎn)品儲備批發(fā)和零售市場，搭建能源銷售網(wǎng)絡體系。布局乙醇汽油推廣應用端市場。二是電力銷售。緊緊抓住國家實施電力體制改革契機，與北辰電力等國有電力企業(yè)合資成立擁有電網(wǎng)運營權的售電公司。爭取為市內(nèi)新增重點項目配套建設配電網(wǎng)。三是天然氣經(jīng)營。深化瀘州市頁巖氣開發(fā)，利用瀘州市 LNG 加注站市場空白期，搶先啟動 LNG 加注站布局建設，提前培育LNG 市場。

優(yōu)化布局新型能源產(chǎn)業(yè)。抓住國家科技部加氫站重大專項示范站點建設項目落戶瀘州的重大機遇，加強與中石油、中石化的戰(zhàn)略合作，抓緊布局氫能產(chǎn)業(yè)。積極論證和參與電動車充電站（樁）和城市儲能設施建設項目。加大力度投資H2 能利用及 H2 燃料電池研發(fā)。

加快建設物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。按照“商貿(mào)+金融+物流”發(fā)展戰(zhàn)略，加快古藺物流節(jié)點體系和物流園區(qū)建設，實現(xiàn)物流全產(chǎn)業(yè)鏈營運，逐步建成川南片區(qū)物流集散中心。深入推進正達物流公司由傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉型升級。實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極主動融入“雙城經(jīng)濟圈”和西南市場，積極承接物流外包業(yè)務。

三、加速化工及新材料產(chǎn)業(yè)轉型升級

（1）發(fā)展定位

圍繞“新農(nóng)化、新材料、新環(huán)?！比路较虿季?，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，推進產(chǎn)業(yè)裝備現(xiàn)代化、產(chǎn)品高端化、管理精細化、資源循環(huán)化、排放無害化，打造成為全國知名的化工及新材料產(chǎn)業(yè)基地。

（2）發(fā)展目標

十四五期間，在化工及新材料領域掌握 1-2 項化工新材料核心技術發(fā)明專利所有權或使用權；在生物復合肥、天然氣精細化工副產(chǎn)物、聚碳酸酯改性、纖維素醚高端應用和碳纖維材料等五個細分產(chǎn)業(yè)領域取得較大突破。力爭十四五期末，實現(xiàn)營業(yè)收入超過××億元，凈利潤達到××億元，發(fā)展成為全國知名的百億級產(chǎn)業(yè)。

（3）業(yè)務布局

按照“3+1”業(yè)務布局，重點發(fā)展新型肥料、精細化學品、化工新材料三大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展生物化工等具有核心競爭力的技術型產(chǎn)業(yè)。

（4）發(fā)展重點

聚力發(fā)展3 大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。一是重點發(fā)展新型肥料。充分利用化工園區(qū)豐富氮源稟賦，積極開發(fā)專用肥、復合肥、有機無機肥、生物菌肥、增值尿素等新型肥料。推進新型肥料向規(guī)?；⒏咝Щ?、新型化方向發(fā)展，提升肥料板塊的市場競爭力和盈利能力。二是著力發(fā)展高端精細化學品和專用化學品。以瀘天化“退城入園”油脂產(chǎn)業(yè)搬遷升級為契機，著力發(fā)展脂肪酸、脂肪胺、脂肪叔胺、乙氧基化等系列精細化學品和新型高端、特種專用化學品，培養(yǎng)新的支柱產(chǎn)業(yè)。三是加快發(fā)展化工新材料。以聚碳酸酯（PC）為依托，加快上下游補鏈和改性提質。積極推進纖維素醚產(chǎn)業(yè)整合和資本證券化。以四川天宇油脂公司的甘油等生物基為原料，發(fā)展具有高附加值的 1,3-丙二醇（PDO）、聚對苯二甲酸丙二醇酯（PTT）等高端新型材料，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構建產(chǎn)業(yè)有效支撐。

積極發(fā)展生物化工等技術型產(chǎn)業(yè)。利用西南地區(qū)豐富的優(yōu)質藥用、保健植物資源，發(fā)展高附加值生物醫(yī)藥健康產(chǎn)品，與集團內(nèi)相關企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，全力服務于瀘州市的醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

大力提高工藝裝備水平。以技術創(chuàng)新、技改技革為依托，提高工藝、裝備水平。通過積極實施和寧公司水系統(tǒng)優(yōu)化技改，綠源醇業(yè)公司蒸汽冷凝液回收利用、化學水裝置混床再生系統(tǒng)技術開發(fā)等提高當期盈利水平。積極推動瀘天化股份公司中水回用、煤鍋爐煙氣脫硝、脫硫尾氣排放升級改造、生產(chǎn)裝置污水深化處理、二氧化碳減排增效等項目，提高環(huán)保合規(guī)性，助推結構轉型升級。

加快“智慧工廠”建設。以生產(chǎn)裝備數(shù)字化、智能化和智慧化工程技改為核心，推動“智慧工廠”項目建設，實現(xiàn)提高效能、提質穩(wěn)量、增加效益的最終目的，助推化工產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四、護航酒類產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮

（1）發(fā)展定位

對標世界酒業(yè)巨頭——法國“保樂力加”，堅持“源中國、釀未來”發(fā)展理念，釀老百姓喝得起的純糧好酒，傾力打造全球白酒原產(chǎn)地地域品牌，致力于成為中國白酒全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務商。

（2）發(fā)展目標

充分發(fā)揮“川酒甲天下”的影響力，整合白酒企業(yè)和四川基酒優(yōu)勢資源，貫徹片區(qū)協(xié)作、集聚發(fā)展戰(zhàn)略，集中資源、傾力打造全球白酒原產(chǎn)地地域品牌。十四五末，實現(xiàn)營收 330億 元，其中酒業(yè)營收150 億元，其中原酒營收 70 億，成品酒營收 30 億，酒類經(jīng)銷 50 億元。酒業(yè)板塊力爭進入中國酒業(yè)第一方陣。

（3）業(yè)務布局

以酒業(yè)板塊為工作重心，貿(mào)易板塊為規(guī)模中心，地產(chǎn)板塊為利潤中心，川酒研究院和金融等其他板塊為服務中心，各板塊相互聯(lián)動，共同支撐酒業(yè)發(fā)展。

（4）發(fā)展策略

整合原酒資源，打造全產(chǎn)業(yè)鏈共享平臺。推動政府申報 “川酒原酒”地理標識，建立質量標準體系，塑造“川酒原酒”品牌影響力。依托集團的品牌、技術、金融等方面優(yōu)勢，整合控制優(yōu)質原酒資源，提供全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務，實現(xiàn)供需兩端的價值提升，成為中國最大的原酒生產(chǎn)和供應商。

廣泛開展合作，孵化重點區(qū)域品牌。以市、州市場為突破，推進“一城一品”品牌布局。匯聚地方政府、當?shù)厍篮推放频荣Y源，孵化品牌，深耕市場，抱團發(fā)展。營造“地方人喝地方酒”的氛圍，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造就業(yè)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，成為中國最大的國優(yōu)品牌運營商。

拓展酒類經(jīng)銷，發(fā)揮川酒品牌效應。積極拓展白酒、洋酒、葡萄酒、啤酒等各酒類經(jīng)銷資源。線下以集成式酒類專賣店為依托，線上輔助引流，在精準定位客戶群體及目標市場，進行差異化銷售的同時，實現(xiàn)對細分市場的全覆蓋。通過成熟或自建的電商渠道開展針對性話題營銷，增加品牌曝光度和知名度。

做優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)金融服務板塊（1）
1.發(fā)展定位
堅持“產(chǎn)業(yè)為本，金融為用”發(fā)展理念，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融服務由傳統(tǒng)融資向產(chǎn)融協(xié)同、金融護航的方向提檔升級。
2.發(fā)展目標
十四五期間，加速和強化孵化、培育與并購力度，將類金融板塊產(chǎn)業(yè)進行凝聚與整合，初步構建出集團公司旗下金控平臺的雛形。力爭到 2025 年，實現(xiàn)營收××，凈利潤× ×。
3.業(yè)務布局
集團公司的類金融板塊主要包括融資租賃、供應鏈金融和擔保金融服務三大業(yè)務，是集團公司實體產(chǎn)業(yè)的有效支撐力量。
4.發(fā)展重點
加強板塊聯(lián)動協(xié)同。深化類金融板塊業(yè)務協(xié)同，做好資源優(yōu)化配置工作。重點做好擔保公司、租賃公司、創(chuàng)投公司、中旭公司等單位的管理協(xié)同、服務工作，秉承優(yōu)勢互補的原則，推動業(yè)務合作模式創(chuàng)新。扎實推進“產(chǎn)業(yè)+金融”雙輪驅動戰(zhàn)略，做好內(nèi)外板塊聯(lián)動協(xié)同。對內(nèi)，要奮力打造產(chǎn)業(yè)投資與金融服務協(xié)同并舉、相互促進的聯(lián)動體系。借助集團醫(yī)療大健康、能源、新材料、酒業(yè)四大核心主導產(chǎn)業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)上下游，開發(fā)對應的金融服務產(chǎn)品，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈條流動性和成本結構優(yōu)化，依托信息鏈建設，促進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈有效結合。對外，以內(nèi)部聯(lián)動協(xié)同為重要基礎，嫁接有效資源，做好與外部機構的聯(lián)動協(xié)同，借力開展產(chǎn)業(yè)金融服務。
做實做強供應鏈金融。加大創(chuàng)新力度，研發(fā)以供應鏈金融服務為核心的產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品，以信息技術強化過程控制，由融資擔保、租賃、保理等機構提供增信、回購等措施，為核心產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)提供風險閉環(huán)管理的金融服務。開展市場化業(yè)務，深化外部合作，通過供應鏈金融服務，有效為周邊核心主導產(chǎn)業(yè)注入優(yōu)質流動性，有效做實、做強供應鏈金融業(yè)務。
推進資產(chǎn)證券化業(yè)務。以融資租賃、供應鏈 ABS/ABN為突破口，積極開展資產(chǎn)證券化業(yè)務。對接資本市場，分期實現(xiàn)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品（ABS）發(fā)行和股份制改造，建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，提高主營業(yè)務核心競爭力，努力實現(xiàn) IPO目標。
做好融資創(chuàng)新。積極拓展融資業(yè)務領域和途徑，在與各家金融機構保持長期友好合作關系的基礎上，繼續(xù)深化合作交流，積極探索有效的融資新方式、新產(chǎn)品，拓寬融資渠道，實現(xiàn)多元化融資、創(chuàng)新性融資。
抓好內(nèi)控管理。逐步健全風控管理體系，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程。建立符合審慎穩(wěn)健的融資擔保、租賃等金融服務評估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風險預警機制和突發(fā)事件應急機制，加強風險評估和管理，提高規(guī)范化運作水平。

做特N個輔業(yè)及新產(chǎn)業(yè)板塊（N）
1.助推建筑建設類產(chǎn)業(yè)迭代轉型
（1）發(fā)展定位
秉持“責任、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”發(fā)展理念，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“投、融、建、管、退”一體，發(fā)展成為工投集團業(yè)績盈利主要板塊和高質量發(fā)展的重要支撐產(chǎn)業(yè)。
（2）發(fā)展目標
十四五期末，將建筑建設板塊發(fā)展成為集團公司業(yè)務高度市場化轉型的典型，躋身全市國有同類標桿和示范企業(yè)行列，建筑施工和地產(chǎn)開發(fā)分別達到一級資質。實現(xiàn)營收超 10億元，利潤達到 1 億元，合并報表總資產(chǎn)超過 60 億元，凈資產(chǎn)規(guī)模達到20 億元。
（3） 業(yè)務布局
建設集團產(chǎn)業(yè)布局，以建筑業(yè)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)為主，以建材制造業(yè)、物業(yè)服務、商貿(mào)流通為輔，形成“2+3”的建設類上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
（4）發(fā)展重點
積極快速發(fā)展裝配式建筑。持續(xù)深化與華西集團的合作，重點支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展，探索推進裝配式鋼結構住宅建設，實現(xiàn)在瀘州市域范圍內(nèi)裝配式建筑市場占有率第一，建成四川省最大的裝配式建筑基地。
推進建筑數(shù)字化和智能化發(fā)展。借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 BIM 等先進信息技術，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)集成應用。積極推進新技術和新工藝的應用，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的結構性升級。以 “平臺化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈共贏”為發(fā)展模式，構建智慧建造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提供全產(chǎn)業(yè)的智慧服務。
加大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)力度。聚焦大健康、養(yǎng)老、青年公寓、舊城改造升級等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集和城市功能融合，形成以產(chǎn)促城，產(chǎn)城融合的格局。加強內(nèi)外資源整合，對內(nèi)承擔集團公司自有資產(chǎn)開發(fā)建設項目，對外尋求優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作者共同開拓市場項目。加強與區(qū)縣政府的合作，繼續(xù)深挖城市棚改、市政基礎設施建設項目資源。
加快建材業(yè)板塊發(fā)展。以裝配式建筑為核心，輔以砂石加工、混凝土生產(chǎn)，形成綠色建材生產(chǎn)業(yè)務鏈。砂石原料、混凝土生產(chǎn)圍繞裝配式建筑和瀘州市基礎設施建設、交通運輸建設、水利建設等供給，形成規(guī)?；a(chǎn)，研發(fā)新型建材，發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，打造成為瀘州市標志綠色建材生產(chǎn)企業(yè)。
推進物業(yè)服務改革創(chuàng)新。圍繞公司自有資產(chǎn)和地產(chǎn)開發(fā)資產(chǎn)的后續(xù)管理入手，制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略，打造特色服務品牌，提升物業(yè)服務附加值，搶占市場份額。加強與安防產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以移動互聯(lián)、IoT（物聯(lián)網(wǎng)）、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術為基礎支撐，打造專業(yè)化、協(xié)同化的綠色智慧物業(yè)平臺，構筑一體化綠色智慧物業(yè)管理體系。
逐步做強做大商貿(mào)流通板塊。聚焦內(nèi)部業(yè)務供應、外部貿(mào)易、倉儲物流基地和民生產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務等四大業(yè)務布局，打造物資交易、加工、制造、倉儲、物流一體化和業(yè)務多元化的現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。解決材料供給源頭問題，擴大市場銷量，占領市場份額，適時向物流、倉儲業(yè)務環(huán)節(jié)延伸，提供其他增值服務，實現(xiàn)商貿(mào)物流業(yè)務一體化格局。
保障咨詢服務產(chǎn)業(yè)質優(yōu)勢好
（1）發(fā)展定位
圍繞促進瀘州市生產(chǎn)性、生活性服務業(yè)提檔升級的要求，秉持“激發(fā)變革 助力成長”發(fā)展理念，著力推動服務業(yè)向精細化和高品質轉變，推動生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，打造享有較高美譽度和最具創(chuàng)新活力的瀘州產(chǎn)業(yè)資訊服務品牌。
（2）發(fā)展目標
十四五期間，聚焦主營方向，提升咨詢服務質量，發(fā)展成為瀘州本土最具實力的咨詢服務集團。力爭十四五末，產(chǎn)業(yè)板塊營業(yè)收入突破××億。。
（3）業(yè)務布局
以產(chǎn)業(yè)技術咨詢服務為核心，優(yōu)化車檢、環(huán)保、招標等產(chǎn)業(yè)輔助性業(yè)務板塊資源，形成“1+3”業(yè)務布局。
（4）發(fā)展重點
提升產(chǎn)業(yè)技術咨詢服務水平。持續(xù)推進業(yè)務重心逐漸由單一的集成實施向處于價值鏈高端的咨詢設計、運行維護、數(shù)據(jù)挖掘分析等服務環(huán)節(jié)拓展。繼續(xù)加強信息技術服務支撐工具軟件研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，形成從規(guī)劃設計、集成實施到運行維護覆蓋全生命周期的支撐工具軟件。
拓展招標業(yè)務增長點。進軍工程前期咨詢、項目管理等領域，為實現(xiàn)工程全流程咨詢打好基礎。試行推進電子招標系統(tǒng)使用、增設產(chǎn)權交易、市場可研、價格測算、工程咨詢、績效評價、審計監(jiān)察、投資管理等多業(yè)務單元。
做好車檢及延伸業(yè)務。提升車檢服務水平，打造模范車檢店；實現(xiàn)九支智安公司利潤增漲。通過微信小程序、手機APP 等實現(xiàn)便利服務，采取合作、參股、加盟等形式，整合汽車美容、維修、租賃、保養(yǎng)、出行規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)，打造新型汽車后服務平臺。
延伸環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務業(yè)態(tài)。以環(huán)保管家為切入點，以環(huán)評為基礎，發(fā)展環(huán)評上下游業(yè)務，積極開展環(huán)境保護領域相關質量監(jiān)測、工程設計、技術咨詢、生態(tài)修復、人才培訓等相關服務?；I劃建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)供應鏈O2O 服務云平臺，線上打造區(qū)域性環(huán)保B2B 電商平臺。
5.強化數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能
（1）發(fā)展定位
圍繞“為信息創(chuàng)造價值，為發(fā)展創(chuàng)新平臺”發(fā)展理念，著力構建以數(shù)字經(jīng)濟為表現(xiàn)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)化平臺，將集團直管體系內(nèi)信息技術相關產(chǎn)業(yè)聚合打造成為西南地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新引擎。
（2）發(fā)展目標
十四五期間，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展成為在瀘州信息化相關市場有重要影響的行業(yè)一流標桿示范產(chǎn)業(yè)。爭取十四五期末實現(xiàn)科創(chuàng)板 IPO，總收入達到××，凈利潤××。
（3）業(yè)務布局
業(yè)務范圍涵蓋大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR 等新興科技產(chǎn)業(yè)投資、孵化和項目合作、實施。
（4）發(fā)展重點
精化打磨公房管理系統(tǒng)軟件。以智匯信息科技有限公司為平臺、以現(xiàn)有“公房管家”軟件為基礎，結合集團體系內(nèi)公房資產(chǎn)管理與經(jīng)營應用場景，豐富軟件內(nèi)涵，提升軟件應用價值，構建系統(tǒng)生態(tài)圈，聚力打造“公房之家生態(tài)圈”系列云端產(chǎn)品。在不斷優(yōu)化功能和穩(wěn)定性的前提下，將現(xiàn)有產(chǎn)品從 C/S 架構（客戶安裝板）升級成 B/S（瀏覽器免安裝版）；從傳統(tǒng)軟件（一次性買斷版）升級成 SaaS 軟件（多用戶年費版）。
建立健全互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療體系。以智慧醫(yī)療信息科技公司為核心，圍繞遠程醫(yī)療和醫(yī)療數(shù)據(jù)共享平臺構建診療大數(shù)據(jù)核心服務提供商；積極拓展成都和重慶市場，爭取規(guī)劃期末建成涵蓋西南區(qū)域的醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務網(wǎng)絡。樹立標桿企業(yè)形象，謀劃互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務品牌和地位提升。